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健全培训体系 提高企业核心竞争力

    
    四月至五月期间，远光公司组织了一系列的培训活动，包括新员工入职培训、部门交叉培训和业务及技术培训等，这些培训受到了员工的普遍欢迎。他们表示，通过这些培训，使他们更深的了解了企业文化和发展过程，以及行业的技术及发展趋势，无论对以后的具体工作还是个人发展，都将起到很好的作用。
    建立健全企业的培训体系，是每个企业发展的需要。随着公司规模的不断壮大，管理的不断完善，远光公司正逐步建立日趋完善的培训体系，包括入职培训、固定培训及动态培训等等。着眼于企业核心需求的有效的培训体系，结合人力资源发展战略，能够为企业做好人才的培养和储备，提升企业的核心竞争力。
    清《励志诗》中有这样一句话：“人力不滋培，栋梁安得具？”这句话告诉我们，人才要经过细心地滋养与培育，才能成为真正的栋梁之才。有效的培训体系更考虑了员工的自我发展的需要。公司的培训体系着眼于企业的发展战略需求，更与员工的个人职业生涯发展相结合，实现员工素质与企业经营战略的匹配。将员工个人发展纳入企业发展的轨道，让员工在服务企业推动企业战略目标实现的同时，也能按照明确的职业发展目标，通过参加相应层次的培训，实现个人的发展，获取个人成就。